Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c нашей политикой конфиденциальности
Когда необходима диагностика
Как проходит диагностика?
Глубинное интервью (онлайн, оффлайн - 3 часа)
Сессия с ключевыми руководителями для определения болевых точек и целей.
Анализ документов
Изучение существующих процессов, регламентов, KPI.
Подготовка отчета
Аналитический отчет с диагностической таблицей и рекомендациями.
Презентация результатов
Онлайн или оная встреча с детальным разбором выводов и ответами на вопросы.
Что Вы получите после диагностики?
Карта процессов
Объективная картина всех бизнес-процессов и "узких мест" как есть.
SWOT-анализ
Сильные/слабые стороны, угрозы/возможности вашей системы управления персоналом.
Точки роста
Ключевые рекомендации с расчетом потенциального экономического эффекта (например: снижение операционных издержек на 15-40%).
План действий
Конкретные шаги по усилению бизнеса которые вы можете внедрить самостоятельно или с помощью нашей команды.
МЫ НЕ КОНСУЛЬТАНТЫ. МЫ ПОМОГАЕМ КОГДА БИЗНЕСУ СЛОЖНО.
Находим узкие места в работе с персоналом. Создаем отделы персонала, которые работают как часы: от найма «сложных» специалистов до автоматизации HR-процессов. Приходите с проблемой «не хватает людей и не можем закрыть вакансии» — уходите с отделом, который удвоит прибыль компании.
Наша схема работы
О нас в цифрах
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c нашей политикой конфиденциальности