Проведение стратегических сессий
Стратегическая сессия, которая дает результат: +87% наших клиентов мы помогли внедрить решения в первые 3 месяца.
Оставить заявку
Превратите идеи в план роста.

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c нашей политикой конфиденциальности

Не дайте стратегии остаться на бумаге.
Мы проводим не просто собрания, а рабочие сессии, где ваша команда за 2 дня создает единый вектор развития на год и конкретный план работы. Из 12 прошедших сессий в этом году 10 привели к запуску новых прибыльных проектов.

Виды стратегических сессий

  • По масштабу и горизонту планирования

    • Стратегическая сессия долгосрочного планирования (3-5 лет и более). Фокус на видении, миссии, глобальных целях компании.
    • Тактическая (операционная) стратегическая сессия (1-2 года). Фокус на конкретных целях, проектах и KPI для достижения долгосрочной стратегии.
    • Проблемно-ориентированная (антикризисная) сессия.
  • По целям и содержанию

    • Сессия по разработке/пересмотру стратегии. Создание или переработка стратегического плана.
    • Сессия по запуску нового продукта/направления (прорывная).
    • Сессия по трансформации корпоративной культуры/цифровизации.
    • Сессия по командной синхронизации. Для того, чтоб команда поняла и приняла существующую стратегию.
  • По формату и методологии

    • Классическая (модерационная сессия), возможно выездная.
    • Дизайн-спринт/воркшоп. Сильно сфокусирована на конкретном результате.
    • Мировое кафе. Неформальный формат для генерации идей.
    • Открытое пространство. Участника сами формулируют повестку.
    • Стратегическая игра/симуляция. Игровые механики для моделирования сценариев и понимания последствий решений.
  • По составу участников

    • ТОП-командная сессия. Только высшее руководство.
    • Расширенная сратегическая сессия. ТОП-менеджеры + ключевые руководители среднего звена.
    • Кросс-функциональная сессия. Участвуют представители разных департаментов.
    • Сессия с привлечением внешних экспертов (отраслевые аналитики, консультанты).
    • Сессия с клиентами, партнерами. ДЛя совместной стратегии развития продуктов.

Стратегическая сессия долгосрочного планирования

Фокус на видении, миссии, глобальных целях компании. Куда мы идем? Цель - этап рассвет!
Этап "Ухаживание"
Нет компании, есть идеи и мечты.

Финансы - нет
Клиенты - нет
Процессы - нет
Работа с персоналом - нет
Корпоративная культура - нет

Этапы проведения стратегической сессии

Подготовка к стратегической сессии
— Установочная встреча, обсуждение жизненного цикла компании, нормальных и аномальных явлений в компании
— Проведение диагностики ситуации в компании (интервью с ключевыми участниками сессии, изучение документов и данных о компании для погружения в текущую ситуацию, культуру)
— Проведение диагностики рынка
— Подготовка программы стратегической сессии
Проведение сессии первый блок (1 день)
— Обсуждение результатов, проведенной диагностики рынка/компании
— Обсуждение набора текущих показателей эффективности, финансовых показателей компании
— Определение стратегической цели (рост, повышение эффективности) и рычагов достижения цели
Самостоятельная работа руководителей (4 недели)/поддержка
— Модерирование процесса разработки функциональных стратегий руководителями структурных подразделений (цели, действия, показатели эффективности, бюджеты)
— Еженедельный чек хода работы
Проведение сессии второй блок (2 дня)
— Модерация стратегической сессии, презентация функциональных стратегий в формате цель, действия, показатели эффективности/результативности и нормы, защита бюджетов
— Фиксация результатов в виде готового плана работы по компании с показателями эффективности и бюджетами

Кто будет работать над стратегией?

КОМАНДА ПО ВНЕДРЕНИЮ РЕШЕНИЙ ДЛЯ БИЗНЕСА ПО ЦЕНЕ ОДНОГО СПЕЦИАЛИСТА

Мастерская бизнес решений — не консультанты. Мы — команда по внедрению. Наша работа — не давать советы, а закатать рукава и привести управление и команды в порядок. Мы находим слабину в узлах, настраиваем системы и запускаем их в работу. Наш подход — практика, а не теория.

Наша схема работы

Диагностика
Заходим в бизнес, проводим аудит. Снимаем замеры: где процессы буксую́т, где команда разбалансирована, где управление держится на костылях.
Разработка решений
Не пишем толстые отчёты. Создаём чёткую схему: как должна работать стратегия, структура и процессы, мотивация и ответственность, корпоративная культура. Проектируем систему и команду, которая будет работать без ежедневного ручного контроля собственника.
Внедрение под ключ
Это наша главная фишка. Мы не бросаем чертежи на стол. Мы берём проект на внедрение и доводим его до работающего результата. Настраиваем, обучаем вашу команду, помогаем адаптироваться.

О нас в цифрах

  • 5 лет
    УСПЕШНОЙ РАБОТЫ
  • 22
    УСПЕШНЫХ ПРОЕКТОВ ЗА ПОСЛЕДНИЙ ГОД
  • 23%
    СРЕДНИЙ РОСТ РЕЗУЛЬТАТОВ НАШИХ КЛИЕНТОВ
  • 13 000
    СОБСТВЕННАЯ БАЗА РЕЗЮМЕ
  • 600+
    ВАКАНСИИ ЗАКРЫТЫ ЕЖЕГОДНО
  • 80%
    КАНДИДАТЫ ПРОЩЛИ ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК
Проведение стратегических сессий
97% клиентов рекомендуют нас
Оставьте заявку на обратный звонок
Заказать бриф
Менеджер свяжется с вами в течение 5 минут

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c нашей политикой конфиденциальности

614000, г. Пермь, ул. Куйбышева, 37, 4 эт.
Телефон: +7 (912) 59-22-557
Электронная почта: eovtorova@yandex.ru