© 2016 Your company
Заказать комплексную оценку персонала
Закажи комплексную оценку персонала
Оставьте заявку, и наш эксперт свяжется с вами

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c нашей политикой конфиденциальности

Комплексная оценка персонала: от KPI до лидерского потенциала
Объективная диагностика компетенций, мотивации и результативности сотрудников для принятия стратегических кадровых решений. Проводим оценку и внедряем системы оценки, которые становятся инструментом роста бизнеса.

Как неэффективная оценка персонала тормозит развитие компании?

Неэффективная оценка персонала — это не просто «недоделанный HR-процесс». Это системная ошибка, которая блокирует стратегический рост и сжигает деньги компании. Вот как это происходит на практике:

  • Прямые финансовые потери
    1. Текучесть ключевых талантов. 150-300% годового оклада на поиск и адаптацию замены.
    2. Ошибочные назначения на руководящие позиции. Упущенная выгода от 15-40% падения продуктивности команды.
    3. Нецелевые инвестиции в обучение. 60-70% бюджета на обучение тратится неэффективно.
  • Разрушение управленческой культуры
    Субъективизм вместо объективности. Решения о повышениях, премиях и увольнениях принимаются на основе:
    • Личных симпатий руководителя
    • «Эффекта ореола» (одна яркая черта затмевает остальные)
    • Поверхностных впечатлений вместо анализа реальных компетенций
    Демотивация высокоэффективных сотрудников. Когда система не отличает выдающийся результат от среднего:
    • Звезды перестают выкладываться на 100%
    • Середняки не видят смысла расти («все равно оценят всех одинаково»)
    • Формируется культура посредственности
    Неразвитые руководители. Менеджеры не учатся:
    • Ставить измеримые цели
    • Давать конструктивную обратную связь
    • Развивать подчиненных (зачем, если нет системы оценки развития?
  • Стратегические риски для бизнеса
    Слепые зоны в кадровом планировании. Компания не знает:
    • Кто готов заменить ключевых руководителей в случае ухода
    • Какие компетенции будут критически важны через 2-3 года
    • Где находятся «узкие места» в талант-пуле организации
    Невозможность управлять трансформацией. Любая стратегическая инициатива (цифровизация, выход на новые рынки, реструктуризация) упирается в вопрос: «А есть ли у нас люди, которые это реализуют?»
    Без работающей системы оценки:
    • Нельзя выявить сотрудников с потенциалом к изменениям
    • Нельзя собрать кросс-функциональные команды под стратегические проекты
    • Риск провала трансформации возрастает в 3-4 раза
Обсудить проект Получить коммерческое предложение

Этапы комплексной оценки персонала

Оценка, которая меняет бизнес: четыре компонента нашей системы

Диагностика реальных компетенций
Мы оцениваем не то, что человек знает, а то, что он реально делает в рабочих ситуациях. Через кейсы, ролевые игры и проектные задания.
Измерение результативности
Анализируем KPI в связке с условиями работы. Отделяем достижения сотрудника от влияния внешних факторов.
Оценка потенциала и мотивации
Отвечаем на вопросы: «Кем сотрудник может стать?» и «Чего он хочет на самом деле?». Психометрические тесты + глубинные интервью.
Интеграция в управленческие процессы
Превращаем результаты оценки в конкретные решения: индивидуальные планы развития, ротацию, формирование кадрового резерва, системы мотивации.
Методы оценки персонала
Научно обоснованные инструменты, адаптированные под ваш бизнес

Процесс работы

6 этапов от диагностики потребностей до внедрения системы

Глубинный анализ запроса
Изучаем бизнес-стратегию, структуру, существующие HR-процессы. Определяем, какие кадровые решения должна обеспечивать система оценки.
Разработка/адаптация модели компетенций
Создаем профили успешности для ключевых должностей. Утверждаем с топ-менеджментом.
Проектирование оценочных процедур
Выбираем и адаптируем инструменты. Готовим кейсы, упражнения, опросники.
Проведение оценки (пилотный проект)
Оцениваем ключевую группу сотрудников (например, управленцев среднего звена). Тестируем процедуры.
Анализ результатов и отчетность
Готовим аналитический отчет для руководства и индивидуальные отчеты с обратной связью для сотрудников.
Внедрение и обучение
Передаем методики внутренним HR, обучаем руководителей работе с результатами оценки. Помогаем интегрировать систему в регулярный менеджмент.
Пример отчета комплексной оценки
Цены и полезные материалы в Telegram bot

Кто будет работать над проектом?

Что получит ваша компания после внедрения системы оценки?

  • Объективная основа для кадровых решений

    Повышения, зачисления в резерв, направления на обучение.

  • Работающий кадровый резерв

    Вы точно знаете, кто и к какой позиции готов, снижая риски вакансий.

  • Экономия на обучении

    Бюджет тратится точечно, на закрытие конкретных пробелов в компетенциях.

  • Снижение текучести талантов

    Сотрудники видят прозрачную систему роста и получают развитие.

  • Рост управленческой культуры

    Руководители учатся ставить цели и давать качественную обратную связь.

Что происходит при внедрении эффективной системы оценки?
Всего через 6-9 месяцев после внедрения комплексной оценки:

Часто задаваемые вопросы

Ответы на частые вопросы о комплексной оценке персонала

КОМАНДА ПО ВНЕДРЕНИЮ РЕШЕНИЙ ДЛЯ БИЗНЕСА ПО ЦЕНЕ ОДНОГО СПЕЦИАЛИСТА

Мастерская бизнес решений — не консультанты. Мы — команда по внедрению. Наша работа — не давать советы, а закатать рукава и привести управление и команды в порядок. Мы находим слабину в узлах, настраиваем системы и запускаем их в работу. Наш подход — практика, а не теория.

О нас в цифрах

  • 5 лет
    УСПЕШНОЙ РАБОТЫ
  • 22
    УСПЕШНЫХ ПРОЕКТОВ ЗА ПОСЛЕДНИЙ ГОД
  • 23%
    СРЕДНИЙ РОСТ РЕЗУЛЬТАТОВ НАШИХ КЛИЕНТОВ
  • 13 000
    СОБСТВЕННАЯ БАЗА РЕЗЮМЕ
  • 600+
    ВАКАНСИИ ЗАКРЫТЫ ЕЖЕГОДНО
  • 80%
    КАНДИДАТЫ ПРОЩЛИ ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК

Наша схема работы

Диагностика
Заходим в бизнес, проводим аудит. Снимаем замеры: где процессы буксую́т, где команда разбалансирована, где управление держится на костылях.
Разработка решений
Не пишем толстые отчёты. Создаём чёткую схему: как должна работать стратегия, структура и процессы, мотивация и ответственность, корпоративная культура. Проектируем систему и команду, которая будет работать без ежедневного ручного контроля собственника.
Внедрение под ключ
Это наша главная фишка. Мы не бросаем чертежи на стол. Мы берём проект на внедрение и доводим его до работающего результата. Настраиваем, обучаем вашу команду, помогаем адаптироваться.
Все проекты Цены и полезные материалы в Telegram bot
Заказать комплексную оценку пероснала
Закажи комплексную оценку персонала
Оставьте заявку, и наш эксперт свяжется с вами

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c нашей политикой конфиденциальности

614000, г. Пермь, ул. Куйбышева, 37, 4 эт.
Телефон: +7 (912) 59-22-557
Электронная почта: eovtorova@yandex.ru